TCDD Tasimacilik Нақшаи стратегии худро барои солҳои 2024-28 якҷоя бо ҷонибҳои манфиатдор омода мекунад

TCDD барои омода кардани нақшаи стратегии нақлиёт бо ҷонибҳои манфиатдор
TCDD барои омода кардани нақшаи стратегии нақлиёт бо ҷонибҳои манфиатдор

Таҳти роҳбарии Директори генералии нақлиёти TCDD Уфук Ялчин, рӯзи чоршанбе, 2024 сентябр дар толори Бехич Эркин дар доираи омодасозии Нақшаи стратегии ширкати мо барои солҳои 28-6 Семинари ҷонибҳои манфиатдори беруна баргузор гардид.

Семинари берунии ҷонибҳои манфиатдор таҳти ҳамоҳангсозии Раёсати стратегия ва рушди институтсионалӣ гузаронида шуд; доц. Доктор. Мустафо Камол Топчу ва доц. Доктор. Он таҳти роҳбарии Алӣ Гурсой бо иштироки намояндагони бахши хусусӣ, ассотсиатсияҳо ва созмонҳои ғайриҳукуматӣ баргузор шуд.

Менеҷери генералии мо Уфук Ялчин сухани ифтитоҳи семинарро бо ташаккур ба ҳамаи ҷонибҳои манфиатдор барои саҳмашон дар Семинари ҷонибҳои манфиатдори берунии ширкати мо оғоз кард ва хуш омадед гуфт.

"Мо дар ин сафар якҷоя бо тамоми ҷонибҳои манфиатдори Туркия, ки дар рушди роҳи оҳан саҳм мегузоранд, қадам мезанем."

Бо таъкид бар он муҳим аст, ки нақшаҳо бо як равиши бисёрҷанба барои ширкатҳо барои расидан ба ҳадафҳои муайяншуда муҳим аст, мудири генералӣ Ялчин суханони худро чунин идома дод:

"Тавре ки шумо медонед, ин як қабули интизорӣ аст, ки ширкатҳо қадамҳои худро барои расидан ба макони ҷойгиршавӣ дар оянда ба нақша мегиранд ва равандҳои банақшагирифташударо пайгирӣ мекунанд, ҳамзамон онҳо бо гузоштани нишондиҳандаҳо зина ба зина пеш мераванд. меъёрҳо дар он ҷо ҳастанд ва дар натиҷа онҳо ба дараҷае мерасанд, ки ҳамчун натиҷаи нақшаи стратегии 5-сола тасаввур карда мешавад. Дар ин ҷо як нуктаи муҳими дигар вуҷуд дорад. Ширкати TCDD Transportation Inc. Чун мо имкон намедиҳем, ки ба он ҷое, ки орзу дорем, бирасем, танҳо бо коре, ки мо бо ҷонибҳои манфиатдори дохилии худ анҷом медиҳем. Мо дар ин сафар якҷоя бо тамоми ҷонибҳои манфиатдори Туркия, ки дар рушди роҳи оҳан саҳм мегузоранд, қадам мезанем. Дар ин сафар маҳз ҷонибҳои манфиатдори берунии мо камбудиҳо, бартариҳои мо ва мушкилотеро, ки мо бо мушкилот дучор мешавем, беҳтар муайян мекунанд. Ба ин маъно, мо ба таҳлили ҷонибҳои манфиатдори беруна аҳамияти калон медиҳем. Мо медонем, ки ин панчсоларо бо корхое, ки шумо имруз анчом медихед, равшан мегардонад ва мо камбудию нуксонхо, кувваю душворихои худро мебинем ва кушиш менамоем, ки дар панчсолаи чорй дар асоси ин азму иродахо. шумо».

Ялчин суханони худро идома дода, қайд кард, ки раванде вуҷуд дорад, ки дар тӯли тақрибан 6 сол интиқоли роҳи оҳан либерализатсия шудааст:

“Гарчанде ки дар либерализатсия баъзе мушкилот ва душвориҳо вуҷуд доранд, мо бахши хусусиро ҳамчун дигар операторони қатораҳои роҳи оҳан ҳамчун рақибони худ намебинем. Мо бовар доштем, ки бо рушди онҳо нақлиёти роҳи оҳан дар Туркия ба нуқтаи дилхоҳ мерасад ва мо ин корро идома медиҳем. Мо мошинҳои кашолашудаи дигар операторони қатораро дар замони таъсиси онҳо дастгирӣ мекардем ва дастгирии мо то ҳол идома дорад. Дар равандҳои минбаъда, мо барои интиқол додани пасандозҳои худ ба операторони қатораҳои бахши хусусӣ ва таҳкими онҳо кор хоҳем кард."

Бо назардошти нақшаи стратегии ҳамлу нақли роҳи оҳан дар соли 2053 дар Туркия, Ялчин изҳор дошт, ки онҳо ҳадафҳои хеле калон доранд ва гуфт:

«Ман мехоҳам соли 2035 бофта бошам. Плани ба рохи охан омадани такрибан 305 миллион тонна бор пешбинй карда шуда буд. Барои ноил шудан ба ин ҳадаф, мо, ҳамчун TCDD Tasimacilik, бояд дар солҳои наздик бо вазифаҳои худ ва ӯҳдадориҳои ҷонибҳои манфиатдори худ камбудиҳои худро зуд бартараф кунем. Дар ин замина, дар вохӯрии худ бо Вазорати хазинадорӣ ва молия дар ин ҳафта мо сармоягузорӣ ба мошинҳои кашолакунанда ва кашолашавандаро баррасӣ кардем ва ниёзҳои худро ошкор кардем. Ин сармоягузориҳо ба рушди операторони қатораҳои хусусӣ мусоидат хоҳанд кард, ки ин низ мусбатро инъикос мекунад. Танҳо ҳамчун TCDD Tasimacilik, мо ин сармоягузориро танҳо истифода намебарем, балки дар якҷоягӣ бо тамоми ҷонибҳои манфиатдори худ. Мо инчунин дастгирии онҳоро дар сатҳи миллӣ ва маҳаллӣ идома медиҳем. Мо мехоҳем ин равандро бо ҷонибҳои манфиатдори худ дар Туркия идора кунем."

Уфук Ялчин қайд кард, ки дониш ва таҷрибае, ки ба 50 соли Туркия рӯшан хоҳад кард, на панҷ сол, дар муассисаи 166-сола мавҷуд аст:

«Мо мехоҳем ин таҷрибаро пеш барем, бо роҳи зудтар бартараф кардани камбудиҳо нақшаҳои боркашонӣ ва пассажирии худро дар соли 2053 иҷро кунем. Дар ин ҷо аз шумо интизорем, ки ба мо баҳо диҳед ва ба таври шаффоф камбудиву бартариҳои моро ошкор намоед. Муносибати танқидии шумо тоҷи сари мост. Зеро, тавре ки ҳамагон медонед, дар ояндаи наздик моро дар мавриди энергетика ва идоракунии муҳити зист дар Аврупо рӯзномаи хеле дигар интизор аст ва мо бояд ба ин масъалаҳо омода бошем. Якҷоя бо ҷонибҳои манфиатдори худ мо ин соҳаҳоро тақвият медиҳем, камбудиҳои худро бартараф мекунем ва вазифаи дар асри туркӣ ба зиммаи мо гузошташударо якҷоя бо тамоми ҷонибҳои манфиатдор иҷро мекунем. Мо рушди роҳи оҳанро якҷоя дар нуқтаи интиқоли Туркия ба оянда идома хоҳем дод."

Уфук Ялчин бори дигар ба ҳамаи онҳое, ки дар ин пажӯҳиш саҳм гузоштаанд, изҳори сипос кард ва суханашро чунин анҷом дод:

«То 30 сентябрь корамонро анчом медихем. Ҳамин тариқ, мо дар тӯли 5 сол ҳамчун TCDD Tasimacilik дар куҷо хоҳем буд, муносибатҳои байни мо ва ҷонибҳои манфиатдори мо чӣ гуна хоҳанд буд ва мо тамоми харитаи роҳамонро муайян хоҳем кард. Ба шумо ҳама беҳтаринҳо орзумандам, бори дигар ташаккур».

"Нақшаи стратегӣ як нақшаи чандир аст, он метавонад ҳар сол тавассути арзёбии он ислоҳ карда шавад ё чизҳои нав илова карда шаванд"

2024-2028 Менеҷери Нақшаи стратегӣ Доц. Доктор. Мустафо Кемал Топчу таъкид кард, ки онҳо Нақшаи стратегии 5-соларо дар партави маълумоте, ки онҳо бо иштирок ва саҳми ҷонибҳои манфиатдори беруна дар Семинари Ҷонибҳои манфиатдори беруна пешниҳод кардаанд, таҳия хоҳанд кард ва гуфт:

"Мо дар бораи иштироки васеъ дар робита ба инноватсия кушода будани TCDD Tasimacilik ғамхорӣ мекунем. Ҳузури намояндагон аз ташкилоти вилоятӣ, мусоҳиба бо мудир, Семинари дохилии ҷонибҳои манфиатдор ва ғ. Дар ҳоле, ки мо ин иштирокро бо ҷонибҳои манфиатдори дохилӣ тавассути усулҳои гуногун таъмин мекунем, мо мақсад дорем, ки дар семинарҳои берунии ҷонибҳои манфиатдор, гирифтани андешаи ҷонибҳои манфиатдори хориҷӣ ва ғайра иштирок кунем, чуноне ки имрӯз аст. Тавре ки маълум аст, мо вазъи ширкати худро бо таҳлили SWOT ошкор мекунем. Мо ҷиҳатҳои қавӣ ва заиф, имкониятҳо ва таҳдидҳоро арзёбӣ мекунем. Таҳлили PESTLE низ барои Нақшаи стратегӣ хеле муҳим аст. Мо ширкати худро аз рӯи унсурҳои сиёсӣ, иқтисодӣ, иҷтимоӣ, технологӣ, ҳуқуқӣ ва экосистема бо ҳарфҳои PESTLE баҳо медиҳем. Нақшаи стратегӣ нақшаи чандир аст, он метавонад ҳар сол аз нав дида баромада шавад ва чизҳои нав илова карда шаванд. Нақшаи стратегӣ воқеан тақсимоти самаранок ва самараноки захираҳо ва афзалият додани кор мебошад. Дар нақшаи ду меҳвар ба саволи он, ки мо чӣ кор карда метавонем, ҳангоми дуруст иҷро кардани корҳои мавҷуда ҷавоб дода мешавад. Ба мо дидгоҳи муштарак лозим аст ва муҳимтар аз ҳама, ба мо истеъдодҳо, яъне захираҳои инсонӣ лозим аст. Мо барои ин захираи инсонӣ ҳавасмандӣ лозим аст. Мо ба ҳифзи муҳити зист ниёз дорем. Пеш аз ҳама, он бояд татбиқшаванда бошад. Он набояд дар рӯи коғаз монад. Ин як партови бузург хоҳад буд. Ба исрофкорй хам рох надодан лозим аст. Пас, Мо дар куҷоем? Мо ба куҷо расидан мехоҳем? Мо ба он чӣ гуна мерасем? Мо чӣ гуна андоза ва баҳо медиҳем? Чизи аз ҳама муҳим барои мо дарк кардани ҳамаи инҳо он аст, ки ин нақшаро ҳама, бахусус роҳбарон қабул, бовар ва амалӣ мекунанд. Мо ин синергетикаро мебинем. "Мо ба менеҷерони худ, ки ин синергияро роҳбарӣ мекунанд, ташаккур мегӯем."

📩 08/09/2023 22:15