Аутсорсинги IT дар бисёр ширкатҳо бештар маъмул мегардад. Зарур аст, ки каме бештар дар бораи самаранокии хароҷот ва бартариҳои асосии ин қарор омӯзем.
Кам кардани хароҷот
Бо шарофати аутсорсинги IT, хароҷотро дар ширкат кам кардан мумкин аст, ки барои бисёре аз соҳибкорон хеле муҳим аст. Истифодаи хидматҳои ширкати беруна ба шумо имкон медиҳад, ки қабули кормандонро қатъ кунед ва тамоми шӯъбаи IT-ро таъсис диҳед. Хароҷоти пешбурди тиҷорат кам мешавад, зеро ширкат ҳангоми ба кор қабул кардани кормандон лозим нест. Илова бар ин, нархҳо барои хидматҳои IT, ки аз ҷониби провайдерҳои аутсорсинг пешниҳод мешаванд, аксар вақт аз арзиши киро кардани кормандони инфиродии IT-и пурравақт пасттаранд.
Сарфаи сари вақт
Аутсорсинги IT (барои маълумоти бештар: https://bluesoft.com/service/outsourcing/) инчуннн бисьёр вактро сарфа мекунад. Ширкатҳои хориҷӣ хидматҳои ҳамаҷонибаи дастгирии IT-ро пешниҳод мекунанд. Ин ба шарофати бо кор таъмин намудани кадрхои мутахассис ва донистани хусусиятхои ширкатхое, ки дар сохахои гуногуни саноат кор мекунанд, имконпазир мегардад. Донистани эҳтиёҷот имкон медиҳад, ки беҳтарин ҳалли IT-ро барои беҳтар кардани менеҷмент дар ширкат фармоиш диҳед.
технологияҳои навтарин
Истифодаи аутсорсинги IT ба ширкат имкон медиҳад, ки аз технологияҳои пешқадам, ки мустақилона ба онҳо дастрасӣ надоранд, истифода барад. Ширкат набояд ба сахтафзор, системаҳо ва нармафзори навтарин сармоягузорӣ кунад ва дар бораи навсозии мунтазам ташвиш кашад. Кори шуъбаи дохилихочагй талаб мекунад, ки баъзе воситахои техникй ва назорати доимии онхо ташкил карда шавад. Ин метавонад барои бисёр ширкатҳо хароҷоти назаррас бошад.
таљрибаи
Сатҳи баланди таҷриба яке аз бартариҳои асосии истифодаи аутсорсинги IT мебошад. Провайдерҳои хидматрасонии IT-и аутсорсинг кормандони соҳибихтисосро бо дониш ва таҷрибаи зарурӣ дар хидматрасонии ҳамаҷонибаи муштариён истифода мебаранд. Дар натиҷа, ҳатто мушкилоти ғайристандартӣ бо сахтафзор, системаҳо ва нармафзорро самаранок ҳал кардан мумкин аст.
хатари нокомӣ
Истифодаи аутсорсинги IT инчунин хатари нокомиҳои гуногунро коҳиш медиҳад, ки ба даромаднокии интихоби чунин ҳалли таъсир мерасонад. Ширкати махсуси беруна мушкилоти эҳтимолиро зуд ошкор мекунад ва онҳоро ба таври муассир бартараф мекунад, то онҳо ба фаъолияти ҳаррӯзаи ширкат таъсири ҷиддӣ нарасонанд. Инфрасохтори IT-и ширкат бояд барои муштариён шабонарӯз, ҳафт рӯз дар як ҳафта дастрас бошад ва ширкати касбӣ бешубҳа дар ин бора ғамхорӣ мекунад.
Эҳтиёҷоти ширкат
Ширкатҳои тарафи сеюм, ки ба тиҷорат хидматҳои IT пешниҳод мекунанд, пешниҳодҳои худро ба ниёзҳои онҳо мутобиқ мекунанд. Муштарӣ метавонад ҳам хидматҳои ҳамаҷонибаи IT-ро интихоб кунад ва ҳам хидматҳои мушаххасеро, ки барои тиҷорати худ заруранд, интихоб кунад. Муваффақияти ҳамкорӣ маънои онро дорад, ки арзиши хидматҳои IT метавонад ба осонӣ ба буҷаи ширкат ворид карда шавад.
Аваллин эзоҳро диҳед