Дорук, ки тавассути сохтани бозори табдили рақамӣ дар Туркия ба технологияҳои пешқадам ноил шудааст, дар чорабинии Форуми иқтисодии Эгей, ки аз ҷониби Özgencil Group дар ҳамкорӣ бо рӯзномаи Dünya ва бо дастгирии шаҳрдории Измир баргузор шуд, иштирок кард. Ин форум бо ҳам овардани номҳои муҳими соҳа бо мавзӯи "Ҳоло барои ояндаи сабз" онлайн сурат гирифт. Айлин Тюлай Озден, узви Шӯрои директорони Дорук ва мудири кулли ProManage Corporation, ки ба ҳайси сухангӯ дар иҷлосияи "Масри оянда: табдили нуқта ба интиҳо" таҳти модератори раиси Шӯрои таҳририяи рӯзномаи "Dünya" Шереф Огуз ширкат кард, баҳо дод. дастовардҳо барои саноат тавассути сухан дар бораи аҳамияти рақамикунонӣ барои равандҳои истеҳсолӣ.
Бренди технологии Doruk, ки ягона системаи интеллектуалии идоракунии истеҳсолотро дар ҷаҳон таҳия кардааст, ки пурра бо зеҳни сунъӣ ва технологияҳои воқеии афзоянда муттаҳид шудааст, дар Форуми иқтисодии Эгей ширкат кард. Дар чорабинии онлайн, ки аз ҷониби Özgencil Group дар ҳамкорӣ бо рӯзномаи Dünya ва бо дастгирии Муниципалитети Измир ташкил карда шудааст, имсол бо консепсияи "Ҳоло барои ояндаи сабз"; Узви Раёсати Дорук ва мудири кулли ProManage Corporation Айлин Тюлай Озден, ки дар ҷаласаи "Масри оянда: Табдилдиҳии нуқта ба интиҳо" муаррифӣ кард, дар бораи он, ки чӣ гуна омезиши IoT ва зеҳни сунъӣ инқилобро дар саноат суръат мебахшад, сӯҳбат кард.
"Заводҳо бояд тарзи пешбурди тиҷорат ва фарҳанги худро рақамӣ кунанд"
Айлин Тулай Озден, ки дар ҷаласае, ки аз ҷониби раиси Шӯрои таҳририяи рӯзномаи "Dünya" Шереф Огуз модераторӣ кардааст, маърӯза кард, қайд кард, ки ҳадафи ниҳоии рақамисозӣ пеш аз рақобат будан аст. Бо баёни он, ки ҳама ширкатҳо дар бахши воқеӣ ҳадафи даромаднок буданро доранд, Озден гуфт; «Рақамизатсия ба ин ҳадаф хеле муассир хизмат мекунад. Дар ибтидои унсурҳои рақамисозӣ, ки ба ин ҳадаф ноил мешаванд, истеҳсоли маҳсулоти афзалиятнок аз ҷиҳати тарроҳии маҳсулот ва таҳияи тарҳҳои бештар инноватсионӣ ва ба бозор мувофиқ меояд. Дуюм, тамоми равандҳо аз фармоиш то интиқол; Он бояд пайваста аз рӯи талаботи бозор, истифодабарандагон ва муштариён нав карда шавад. Агар истеҳсолот дар завод дар назар дошта шавад, самаранок будан ҳамчун банди сеюм ва чолокӣ ҳамчун банди чорум аз ҷумлаи меъёрҳое мебошанд, ки бояд баррасӣ шаванд. Илова бар ин, инчунин муҳим аст, ки сармоягузориҳои зиёд ба монанди роботизатсия, IoT ва техникаи нав, ки ба рақамикунонӣ дар дохили корхона хидмат мерасонанд. Масъалаи асосие, ки дар ин ҷо набояд фаромӯш кард, ин аст, ки як корхона метавонад ба фанновариҳои рақамӣ ҳар қадаре, ки мехоҳад сармоягузорӣ кунад, агар шеваи тиҷорати онҳоро тағир надиҳад, ҳатман аз ин манфиат намебинад”.
"Тағйироти рақамӣ аслан як тағироти фарҳангӣ аст"
Озден қайд кард, ки табдили рақамӣ воқеан як тағироти фарҳангӣ аст; «Ҳатто агар корхона маҳсулоти инноватсионӣтаринро дар бозор дошта бошад ҳам, фоидае, ки аз он ба даст меорад, комилан аз қобилияти истифодаи ин маҳсулот вобаста аст. Аз ин рӯ, тағир додани равишҳои фарҳангие, ки ин малакаҳоро инкишоф медиҳанд, бояд қадами аввал бошад. Аммо, аксарияти ширкатҳо имрӯз сохтори реактивӣ доранд. Чунин корхонаҳо; ба худ назорат намекунад, процессхоро дастй ва ба кувваи коргарй асоснок мекунад, санчиш суст аст ва бинобар ин дар тахлил нокифоя аст. Муҳимтар аз ҳама, он одатан мушкилотро танҳо ҳангоми рух додани онҳо ҳал мекунад. Аммо, ширкатҳо бояд барои табдили рақамӣ фаъол бошанд. Фаъол будан корхонаҳоеро тавсиф мекунад, ки амалиёти истеҳсолии худро мунтазам идора мекунанд ва метавонанд дар асоси маълумот ояндаро тақлид кунанд. Такмилдиҳии методологӣ, ки мушкилоти корхонаҳоро тавассути мониторинг ва таҳлил бо маълумоти IoT пеш мебарад, ба тиҷорат дурнамои фаъол медиҳад. Агар дар тиҷорат монеаҳо вуҷуд дошта бошанд, ки онҳоро бо ташаббускорӣ ҳал кардан ғайриимкон аст, пас ба тиҷорати пешгӯӣ баргаштан лозим аст. Ин корхонаҳо метавонанд бо дидани нишондиҳандаҳо пеш аз рух додани ҳодисаҳо пешгӯӣ кунанд ва мувофиқи он амал кунанд. Марҳилаи охирин тиҷорати мустақил аст. Аз тарафи дигар, ин корхонаҳо метавонанд ба шарофати табдили рақамии фарҳангӣ худро мустақилона такмил ва идора кунанд."
"Қобилияти насли нав дар истифодаи абзорҳои рақамӣ хеле баланд аст"
Бо таъкид бар он, ки насли нав ба худ рақамӣ аст, Özden; «Насли нав, ки ба моделҳои тиҷоратии оянда мутобиқ мешавад, имкон дорад, ки роҳҳои мавҷудаи пешбурди тиҷоратро бо инфрасохтори рақамӣ минбаъд пеш барад. Хозир дар заводхо барои дарьёфт кардани коргарони ихтисоснок барои бо кор таъмин кардан мубориза мебаранд. Аслан кадрхои ихтисоснок меафзояд. Ҳама ҷавононе, ки донишгоҳро хатм кардаанд, ҳоло дар ҷаҳони рақамӣ зиндагӣ мекунанд. Онҳо метавонанд бо барномаҳои мобилӣ дар телефонҳои мобилии худ бисёр чизҳоро дарк кунанд. Вақте ки насли нав ба ҷаҳони тиҷорат ҳамроҳ мешавад, бисёр чизҳо тағир хоҳанд ёфт. Агар мо натавонем корхонаҳои худро рақамӣ кунем, онҳоро шаффоф кунем ва онҳоро ба шакле наоварем, ки ба таври возеҳ назорат, татбиқ, идора ва аудит гузаронем, кор кардан барои насли нав дар корхонаҳо хеле душвор аст. Қобилияти ин насл дар истифодаи абзорҳои рақамӣ нисбат ба насли қаблӣ хеле баландтар аст. Дар ин лаҳза мо бояд қабул кунем, ки ҷаҳон тағйир меёбад ва мо набояд аз гузаштан рақамӣ битарсем. Агар мо метавонем корҳои ҳаррӯзаро ба системаҳои автономии рақамӣ гузорем, мо метавонем қувваи кории инсониро ба соҳаҳои соҳибихтисос гузаронем. Дар ин чо чизи мухим он аст, ки саноатчиён ба кадом максад ноил шудан мехоханд. Вақте ки онҳо дар ин бора тасмим мегиранд, ҳам сармоягузории онҳо ва ҳам фоидае, ки онҳо ба даст хоҳанд овард, натиҷаҳои хеле муассир хоҳанд дод."
Аваллин эзоҳро диҳед