Мо бояд бо далели табдили рақамӣ бидуни тарсу ҳарос рӯ ба рӯ шавем

Мо бояд бо воқеияти тағирёбии рақамӣ бе тарсу ҳарос рӯ ба рӯ шавем
Мо бояд бо воқеияти тағирёбии рақамӣ бе тарсу ҳарос рӯ ба рӯ шавем

Аҳамияти эътимоди тарафайн дар гузариш ба рақамисозиро таъкид намуда, CEO Halıcı Group Dr. Ҳусейн Ҳалыҷӣ гуфт, ки дар сурати гузаштан аз рақам равандҳо наметавонанд кор кунанд.

Бо таваҷҷӯҳ ба он, ки ҳам фармоишгар ва ҳам ширкати нармафзор бояд дар раванди тағирёбии рақамӣ ба якдигар эътимод дошта бошанд, CEO Halıcı Group Dr. Ҳусейн Ҳалыҷӣ гуфт, ки дар сурати ба даст овардани рақамисозӣ, равандҳо амалӣ нахоҳанд шуд ва афзуд: "Мо бояд бо воқеияти тағирёбанда бе тарсу ҳарос рӯ ба рӯ шавем.

РАФТ ВА АҲАМИЯТИ ПРОГРАММАРО ГУФТЕД

Доктор Halıcı дар семинари онлайн таҳти унвони "Интихоби дурусти нармафзор ва ҳамгироӣ", ки аз ҷониби Палатаи Саноати Истанбул (ISO) ташкил карда шудааст ва модератор аз ҷониби Technology Entrepreneur & Technology and Innovation Consultant Эрги Шенер раванди табдили рақамӣ ва аҳамияти нармафзорро дар ин самт шарҳ додааст.

"ОНРО НАМАШ ХАМЧУН РЕЦЕПТИ ДОКТОР НАВИСАНД"

Доктор Halıcı изҳор дошт, ки тағироте, ки тамоми соҳаҳоро аз саноат ба ҷамъият, аз молия то тандурустӣ фаро мегирад, вобаста ба ҳар як бахш фарқ мекунад.

Изҳор дошт, ки ҳадафи умумии ҳар як соҳа рақамӣ шудан аст, аммо ягон роҳи ҳалли стандартӣ ва / ё омода барои трансформати рақамӣ вуҷуд надорад, доктор. Halıcı суханони худро ба таври зерин идома дод:

«Эҳтиёҷоти тағирёбии рақамии дигар дар саноати семент, ҳатто дар заминаи завод, на фарқият фарқ мекунанд. Онро бояд мисли як дастури табиб навишта, дар асоси он, ки нишонаҳои гуногунро дар ҳар як шахс дидан мумкин аст, ҳатто агар онҳо як навъи беморӣ дошта бошанд. Агар шумо роҳи ҳалли умумиро пешниҳод кунед, натиҷаи муваффақ ба даст намеояд. "

"Таҳлили дуруст ва муайян кардани парванда муҳим аст"

Зарурати дастгирии касбӣ, техникӣ, омӯзиш ва ҳалли доимӣ ва нармафзорро дар раванди тағирёбии рақамӣ қайд намуда, доктор. Halıcı инчунин аз масъалаҳое ёдовар шуд, ки корхонаҳои хурду миёна бояд дар раванди тағирот ба он диққат диҳанд.

Доктор Halıcı аҳамияти КХМ-ро ба воҳима андохтан ба психологияи дер мондан таъкид кард ва қайд кард, ки онҳо бояд таҳқиқоти муфассал анҷом диҳанд, то сармоягузории нодурустро интихоб кунанд, ширкатҳои машваратдиҳӣ ва татбиқкунандаи мувофиқро интихоб кунанд ва бидуни таҳлили дуруст озмоиш.

"ДАРК ДУРУСТ АСТ, ВАЛЕ ЧИ ГУНА ҲАЛЛ МЕБАРОРЕМ?"

Бо ишора ба он, ки тағирёбии рақамӣ як мафҳуми васеъ ва дарси мушкил аст, доктор. Halıcı гуфт: “Мафҳумҳои зиёде ба монанди рақамисозӣ, тағироти рақамӣ, Industry 4.0, Community 5.0, Smart Production мавҷуданд. Бо назардошти он, ки 98 фоизи мамлакати мо КХМ мебошад, бояд инро хеле хуб шарҳ дод, то нигарониҳои саноатчиёни мо, хусусан корхонаҳои хурду миёна дар назди ин мафҳумҳое, ки онҳо бори аввал бо онҳо ошно нестанд, рафъ карда шаванд. " гуфт.

Изҳор дошт, ки ҳатто агар дар ин бора як қиссаи муваффақияти намунавӣ нақл карда шавад ҳам, дарк ба амал омад, аммо сохтори эҷоди ҳалро таъсис додан ғайриимкон аст, доктор. Halıcı, “Нармафзор, автоматика, механика ва ғайра. коршиносон дар сари миз нишастаанд ва ҳама бо шарҳи таҷрибаи худ як нишони муштаракро ташкил медиҳанд, то дар охири рӯз ҳама ва муҳимтар аз ҳама муштариён фаҳманд. Дарк хуб аст, аммо дудилагӣ дар бораи он, ки чӣ гуна ҳалли он пешниҳод карда мешавад. " Ӯ дар шакл сухан гуфт.

"Агар шумо хоҳед, ки ҳалли дурустро гиред ..."

Доктор Halıcı илова кард, ки вақте ки ҳалли Industry 4.0 дархост карда мешавад, дар сурате, ки ҳамаи ҷузъҳо дар се гурӯҳ, ба монанди "Механика ва Робот", "Электр ва Автоматика", "Иттилоот ва Коммуникатсия ва Зеҳни Зоҳирӣ" таъмин карда шаванд, ҳалли дуруст ба даст хоҳад омад. .

Аваллин эзоҳро диҳед

Ҷавобро тарк кунед

Суроғаи почтаи электронии шумо нест, нашр карда мешавад.


*